Les outils organisationnels

La stratégie de la doctrine médicale comme celle de la cellule Dynamo lors de la crise COVID est d’offrir des solutions stratégiques émanant de l’expérience opérationnelle aux décideurs.
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L’enjeu pour le décideur est de fixer un cap et sa vision qu’il partage avec ses équipes malgré une periode de sidération liée à l’incertitude forte.

Cela repose sur des principes simples
Une vision affirmée et partagée
Une analyse venant du terrain
Bâtir un raisonnement tactique partagé
La communication inter-service
Une cellule de crise "ouverte"
Donner du sens
Préparer l’après crise
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