Journée Ateliers DECSTRESS

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  • Créer des outils personnels et collectifs pour appréhender des situations  « vulnérantes ».
  • Se mettre à l’épreuve des émotions.  et nos actions
  • Apprendre à accepter l’incertitude: Comment je ventile, comment je me rassure et ainsi je peux rassurer mon équipe.
  • Organiser son circuit de la décision sous stress aigu. Limiter les risques d’erreur par un feed back rapide et la capacité à corriger
  • Communiquer au sein d’une équipe  sous forte tension
  • Crossfit  « Action in emotion »
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  • Créer des outils personnels et collectifs pour aborder des situations   »vulnérantes »
  • Mise à l’épreuve entre nos émotions et nos actions
  • Comment j’accepter une situation, comment je ventile , comment je me rassure et je rassure mon équipe, comment je decide
  • Le circuit de la décision sous stress aigu
  • La communication de la décision sous stress aigu
  • Crossfit   »Action in emotion »

Ils en parlent :

“Matthieu Langlois est bien de ces grandes figures qui stimulent l’esprit, et bien plus encore vivifient au plus profond. Nous avons tellement échangé et cheminé ensemble, toujours sur les questions les plus complexes. Matthieu, c’est l’économie de mots, la sobriété de l’expression – les crises sont déjà suffisamment foisonnantes pour ne pas en rajouter. L’exigence radicale de rigueur – en crise, on ne triche pas.”
Patrick LagadecSpécialiste du pilotage de crise
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