Cabinet de conseil et d'accompagnement de dirigeants
Ne pas subir les crises mais organiser un Business Plan performant intégrant l'incertitude.
HZR consulting fut fondé par Matthieu LANGLOIS afin de transmettre une stratégie de pilotage des équipes pour répondre aux situations complexes et incertaines.
HZR vous permet de transposer des outils issus d'expérience "hors normes" pour renforcer vos équipes et les préparer à un univers professionnel plus complexe et dur, pour changer leurs comportements face au stress intense et créer une dynamique collective inspirée de l'expérience de gestion de crise à haute intensité.
Quand le process n'est plus adapté, c'est l'humain qui doit prendre le relai.
C'est notre exigence : Etre le phare et la boussole.
Quand le process n'est plus adapté, c'est l'humain qui doit prendre le relai.
C'est notre exigence : Etre le phare et la boussole.
Services pour les dirigeants d'entreprise
Accompagner un dirigeant et ses équipes en écoutant ses faiblesses post crise pour bâtir un programme exigeant qui fera naitre beaucoup de confiance.
Services pour les structures spécialisées dans le secours, la sécurité, la santé
Mettre en place des strategies répondant simultanément aux questions de sécurité et aux questions sanitaires.
Philosophie de notre accompagnement
Vous allez suivre, avec nous, un moment de partage et de réflexion sur la préparation de vos équipes pour répondre à l’incertitude et à la crise.
Il n’existe aucune vérité ni certitude. Notre souhait est simplement de transmettre ce gout pour préparer les équipes en optimisant la confiance.
C’est, selon nous, la meilleure protection pour rester performant dans des univers complexes et incertains. Cela demande une exigence qui doit être partagée par tous.
Le premier travail est de se créer ses propres outils, ses propres références par rapport à votre histoire personnelle, votre personnalité et vos objectifs.
A vous d’aller explorer au delà des concepts prémâchés de la crise et de l’incertitude.
L’opportunité de l’après COVID nous invite à cette réflexion pour optimiser la sortie de crise. L’exigence de la préparation de vos équipes se construira sur l’analyse des crises passées.
Nous vous accompagnerons mais vous allez créer votre propre management de crise, de la préparation à la sortie de crise.
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